烧结厂多项步伐提指标
时间：2009-03-09 00:00:00 来源: 安钢集团
烧结厂多项步伐提指标
进入2009年，烧结组织召开专题会，进一步明确责任，强化历程动态控制，细化控制步伐，深入细致开展对标挖潜事情，各项挖潜指标均有较大幅度提高。
首先，召开烧结厂对标挖潜专题会，围绕09年市场形势以及公司年初事情会要求，层层宣传，广泛发动宽大员工积极加入开展对表挖潜事情，个单位结合本单位实际，进一步细化剖析制定本单位对表挖潜实施计划，做到目标、责任、步伐剖析落实到人。其次，收集整理同行先进单位指标，比照先进，树立标杆，选定标杆值在各岗位张贴上墙，时刻提醒宽大员工自己与先进水平的差别和事情努力偏向，推发动工积极开展对表挖潜事情。第三，各单位建立对标挖潜指标日台帐，坚持日挂号指标完成情况，针对指标完成情况实时查找原因和保存缺乏，并实时接纳革新步伐，确保各项指标始终处在掌握之中。第四，坚持开展周总结差别剖析，系统总结一周指标完成情况及保存原因，针对工艺、设备或外部及单位之间需要协调解决问题，厂部统一安排安排解决，尽可能消除种种影响因素。第五，严格奖罚制度。凭据《烧结厂2009年对标挖潜实施计划奖罚步伐》，严格执行奖罚对兑，激励推动各单位领导层层检查、控制、落实各项步伐，确保对标挖潜事情扎实有效开展。 
