“在分厂进水管道上加装压力表，降低水本钱，创立大效益”， “做好润滑与保养，延长设备使用寿命”“出炉改为链式传动”……一份份蕴藏着职工主人翁责任感的合理化建议，富厚和拓展了轧钢厂“立异增效”主题运动的内涵，也正是随着这些合理化建议的实施，为各项事情蓬勃生长注入新的“助推剂”，为实现精益生产加速了速度。截止11月中旬，轧钢厂共生产轧材87.5 万吨，品种规格进一步充分，形成了以生产二级螺纹钢、、三级螺纹钢、圆钢、窄带钢为主导的创效强势，为公司增产创效做出了积极孝敬。

     轧钢厂把征集“金点子”建议做为职工加入企业经营治理的一条有效途径，在各工序岗位开展了以“立异增效”为主题的“金点子”运动，引导宽大职工围绕“生产组织、宁静治理、产品开发、优化工艺、设备革新、企业文化建设”等方面献计献策，厂部建立了专门机构，对每一条合理化建议进行筛选整理、分门别类，交付相关部分实时落实治理，做到了件件有落实、条条有结果、在全厂形成了“建议—上报—整理—实施—反响”的长效机制，从而营造出了“围绕目标出主意、增产创效齐心干”的新景象。（赵艳）