立足现有、深挖潜能 ，全力提高产、质量
时间：2007-11-18 00:00:00 来源: 安钢集团
烧结厂机烧车间积极响应公司11月份大调会精神 ，面对目今生产形势 ，两眼向内 ，立足现有 ，克服种种生产倒运因素 ，深挖潜能 ，全力提高烧结矿产、质量 ，力争圆满完成“大干百天”生产任务 。
一、立足现有 ，严格工艺操作 ，全力提高产能 。
面对原质料价格连续上涨的市场形势 ，机烧车间两眼向内 ，积极寻找挖潜增效点 ，首先合理调解物料配比 ，在包管烧结矿TFe情况下 ，适当加大杂矿、污泥的配加量 ，同时强化内部操作 ，制定切实可行的应对步伐 ，先后克服了杂矿配量加大导致台车炉篦条粘结严重；熔剂系统革新 ，粒度粗,不可满足生产工艺要求及生石灰质量差 ，破碎系统故障频发 ，无法正常供应等诸多倒运因素 ，包管了全月生产稳定的顺行 。其次 ，严格工艺治理 ，重点做好配料、混料、看火等要害工序历程的控制和考核 。加大对干、湿料、生、过烧等工艺事故的监督检查力度 。密切注意各原、燃料、烧结矿成份波动情况 ，实时做好调解 ，包管烧结矿成份稳定 。
二、进一步强化本钱治理 ，降低本钱消耗 。
烧结厂把本钱治理纳入日常治理的重要事项上来 ，车间纷纷响应厂领导招呼 ，在牢固以往降本增效效果的基础上 ，在全厂规模内开展 “降本增效”合理化建议征集运动 ，发动每位员工积极行动起来 ，从岗位做起 ， ，大力开展“修旧利废”事情 ，增强“跑、冒、滴、漏”检查治理 ，车间、班组每天认真核算日本钱 ，寻找一切挖潜增效点 ，确�？煽赜枚瓤刂圃诩苹婺Ｄ� 。
三、强化设备治理 ，提高烧结机作业率 ，以稳产促高产 。
机烧车间从增强设备日常点、巡检入手 ，认真落实“全员规范化生产维修模式”和“包机到人”制度 ，进一步强化设备点检、润滑、维护和操作等基础治理事情 ，确保设备隐患及早发明 ，有计划消除 ，减少非计划�；佬藓腿宋鹑问鹿时� ，实现生产连续稳定、稳产高产 。
经过全体干部员工的努力 ，截止11月12日 ，烧结矿平均日产4260.5吨 ，超公司日产计划60.5吨 ，设备作业率99.17% ，碱度及格率75.5% ，品位稳定率73.5% ，较好完成公司下达的生产任务 。（陈霞）
