（通讯员   胡光兰报道）“下一步，我们要立足现有，从自身找原因，炉内操作要随外部因素变革而变革，炉外操作更要精细化，抵达高炉顺行、稳定、高产。”这是炼铁厂一位工长在7月8日下午召开的工长座谈会上的谈话。 座谈会上各高炉工长就自身积累的实践经验和对高炉操作的心得以及炼铁厂现存制约生产的因素都宣布了各自的看法，会场气氛严肃生动，谈话有序。各人就炼铁现存的问题进行了讨论，其中，有热风系统，送风系统、水系统、冷却系统、槽下系统以及高炉本体保存的问题。炼铁厂厂长郭子亮对各人提出的问题作了详细纪录并与各人讨论，需要革新的要进行革新、需要检修的要急时检修、能解决的要求相关单位限期完成。各工长对生产系统平衡、设备、原料及备品件的质量都提出了差别的看法，郭厂长对各个问题提出在拿出解决步伐的同时，也对工长提出了要求：我们要立足现有，增强学习，要将拓展培训的心得运用到生产中去，加大执行力度。遇到问题先从自身找原因，严格凭据高炉技术操作规程和宁静操作规程进行操作，提高应变能力和自我防备能力，进一步提升高炉操作水平，制止工艺事故和宁静事故的爆发。

  下一步的事情重点是尽快制定出《新1#炉的预警计划》，宁静监护炉缸内的稳定气流。同时提出，经济责任制要凭据各项指标的完成情况，对工长制定出具体的考核步伐；组织学习并结合实际操作进行半年一考评，年终一考评。这样有利于工长步队的建设和他们自身的生长。最后，由主管生产的副厂长程勇做了总结，他说：“及格的工长要有强烈的责任心；优秀的工长要有高度的敬业精神！